Como trabalhamos
Transformamos a gestão da sua empresa por meio de estudos aprofundados e das melhores práticas financeiras do mercado. Assim, orientamos você sobre como fazer o seu negócio prosperar. Nossas análises subsidiam as decisões estratégicas que vão impulsionar o seu negócio.
Serviços
Consultoria em Gestão Financeira
Transforme sua empresa com as melhores práticas de gestão financeira. Tome decisões com base em nossos estudos econômicos especializados.
Controle Financeiro
Análises Financeiras
Reestruturação
Empresarial (Turnaround)
Avaliação de empresas para compra e venda (Valuation)
Custeio e Precificação
Estudo de Viabilidade Econômica (EVE)
Análise setorial
Linhas de crédito e financiamento
Consultoria em Gestão e Estratégia
Torne sua empresa mais produtiva e eficiente de olho no futuro.
Planejamento Estratégico
Mapeamento e redesenho de processos
Estrutura Organizacional
Dashboards de gestão
Metas, indicadores e KPIs
Estruturação de novos negócios (plano de negócios)
Assessoria Financeira e BPO (Terceirização da gestão financeira)
Foque nas vendas enquanto a Roama cuida da gestão financeira da sua empresa com um Diretor Financeiro dedicado
Gestão de pagamentos e recebimentos
Execução de todo o controle financeiro
Atualização de relatórios financeiros
Auditoria de informações
Orientação para melhora de resultados
Cálculos e projeções financeiras
Quem Somos
Roama significa “permanecer de pé”. Sabemos muito bem como é difícil empreender, por isso atuamos como parceiros da sua organização, prestando consultoria empresarial com foco na gestão financeira. Trabalhamos diariamente para que cada vez mais empresas sejam financeiramente eficientes e impactem positivamente o ambiente econômico do país.
Clientes
Casos de sucesso
450% de crescimento do faturamento
Já atendemos diversas empresas da área da saúde. Nossa experiência nos mostra que um bom empresário desse setor precisa focar sua atenção no atendimento de seus pacientes enquanto nós auxiliamos a sua gestão financeira. Ao chegarmos nessa empresa a proprietária pensava em reduzir a equipe por receio de não conseguir pagar todas as contas. Organizamos toda sua gestão e dêmos clareza da situação financeira real. A conclusão foi inesperada: a situação era melhor do que o imaginado e com nosso acompanhamento mensal a sócia da clínica decidiu dar passos mais largos. Aos poucos a clínica foi crescendo cada vez mais, tendo aumentado seu faturamento em mais de 450% desde o início do nosso trabalho.
450% de crescimento do faturamento
Já atendemos diversas empresas da área da saúde. Nossa experiência nos mostra que um bom empresário desse setor precisa focar sua atenção no atendimento de seus pacientes enquanto nós auxiliamos a sua gestão financeira. Ao chegarmos nessa empresa a proprietária pensava em reduzir a equipe por receio de não conseguir pagar todas as contas. Organizamos toda sua gestão e dêmos clareza da situação financeira real. A conclusão foi inesperada: a situação era melhor do que o imaginado e com nosso acompanhamento mensal a sócia da clínica decidiu dar passos mais largos. Aos poucos a clínica foi crescendo cada vez mais, tendo aumentado seu faturamento em mais de 450% desde o início do nosso trabalho.
O fim de empréstimos após 15 anos
Todos os anos uma loja do ramo de vestuário enfrentava dificuldades mesmo tendo bons resultado de vendas. Era necessário recorrer a empréstimos em determinado momento e os sócios não conseguiam entender o motivo. Em pouco tempo identificamos primeiramente um excesso de estoque, que foi regularizado com nossa ajuda nos meses seguintes. Desse momento em diante, todas as compras de mercadoria passaram a ser feitas com nosso auxílio mensal na assessoria a partir da definição das cotas de compra.
Juntamente a outras medidas conseguimos pôr fim aos empréstimos após 15 anos de empresa. Dessa forma, foram economizados milhares de reais desde então. Além disso, todos os meses trabalhamos com projeções financeiras e análise dos resultados para que a empresa possa tomar as melhores decisões. Essa empresa recebe nossos relatórios, opiniões e orientações desde 2017 e nesse momento passa pela expansão da sua rede de lojas.
De R$20 mil de prejuízo a R$30 mil de lucro em poucos meses
Uma fábrica localizada em Brasília nos contratou com a missão de reverter uma situação financeira insustentável. Mergulhamos imediatamente nos números e identificamos que uma recente mudança de regime tributário requisitado por um cliente estava prejudicando as finanças. Sob nossa recomendação a empresa desfez a mudança assim que possível e deixou de trabalhar com o cliente que havia feito a exigência.
Com isso, foi necessário reajustar a equipe e reduzir o quadro de pessoal. Em paralelo levantamos todos os custos de cada produto vendido e reajustamos junto ao cliente a tabela de preços. Em resumo, em poucos meses foi feita uma redução de gastos e reajuste de preços que resultaram em uma empresas financeiramente eficiente e lucrativa.