Roama Gestão Financeira Estratégica

Como trabalhamos

Transformamos a gestão da sua empresa por meio de estudos aprofundados e das melhores práticas financeiras do mercado. Assim, orientamos você sobre como fazer o seu negócio prosperar. Nossas análises subsidiam as decisões estratégicas que vão impulsionar o seu negócio.

Serviços

Consultoria em Gestão Financeira

Transforme sua empresa com as melhores práticas de gestão financeira. Tome decisões com base em nossos estudos econômicos especializados.

Controle Financeiro

Análises Financeiras

Reestruturação
Empresarial (Turnaround)

Avaliação de empresas para compra e venda (Valuation)

Custeio e Precificação

Estudo de Viabilidade Econômica (EVE)

Análise setorial

Linhas de crédito e financiamento

Consultoria em Gestão e Estratégia

Torne sua empresa mais produtiva e eficiente de olho no futuro.

Planejamento Estratégico

Mapeamento e redesenho de processos

Estrutura Organizacional

Dashboards de gestão

Metas, indicadores e KPIs

Estruturação de novos negócios (plano de negócios)

Assessoria Financeira e BPO (Terceirização da gestão financeira)

Foque nas vendas enquanto a Roama cuida da gestão financeira da sua empresa com um Diretor Financeiro dedicado

Gestão de pagamentos e recebimentos

Execução de todo o controle financeiro

Atualização de relatórios financeiros

Auditoria de informações

Orientação para melhora de resultados

Cálculos e projeções financeiras

Quem Somos

Roama significa “permanecer de pé”. Sabemos muito bem como é difícil empreender, por isso atuamos como parceiros da sua organização, prestando consultoria empresarial com foco na gestão financeira. Trabalhamos diariamente para que cada vez mais empresas sejam financeiramente eficientes e impactem positivamente o ambiente econômico do país.

Clientes

Casos de sucesso

450% de crescimento do faturamento

Já atendemos diversas empresas da área da saúde. Nossa experiência nos mostra que um bom empresário desse setor precisa focar sua atenção no atendimento de seus pacientes enquanto nós auxiliamos a sua gestão financeira. Ao chegarmos nessa empresa a proprietária pensava em reduzir a equipe por receio de não conseguir pagar todas as contas. Organizamos toda sua gestão e dêmos clareza da situação financeira real. A conclusão foi inesperada: a situação era melhor do que o imaginado e com nosso acompanhamento mensal a sócia da clínica decidiu dar passos mais largos. Aos poucos a clínica foi crescendo cada vez mais, tendo aumentado seu faturamento em mais de 450% desde o início do nosso trabalho.

450% de crescimento do faturamento

Já atendemos diversas empresas da área da saúde. Nossa experiência nos mostra que um bom empresário desse setor precisa focar sua atenção no atendimento de seus pacientes enquanto nós auxiliamos a sua gestão financeira. Ao chegarmos nessa empresa a proprietária pensava em reduzir a equipe por receio de não conseguir pagar todas as contas. Organizamos toda sua gestão e dêmos clareza da situação financeira real. A conclusão foi inesperada: a situação era melhor do que o imaginado e com nosso acompanhamento mensal a sócia da clínica decidiu dar passos mais largos. Aos poucos a clínica foi crescendo cada vez mais, tendo aumentado seu faturamento em mais de 450% desde o início do nosso trabalho.

O fim de empréstimos após 15 anos

Todos os anos uma loja do ramo de vestuário enfrentava dificuldades mesmo tendo bons resultado de vendas. Era necessário recorrer a empréstimos em determinado momento e os sócios não conseguiam entender o motivo. Em pouco tempo identificamos primeiramente um excesso de estoque, que foi regularizado com nossa ajuda nos meses seguintes. Desse momento em diante, todas as compras de mercadoria passaram a ser feitas com nosso auxílio mensal na assessoria a partir da definição das cotas de compra.

Juntamente a outras medidas conseguimos pôr fim aos empréstimos após 15 anos de empresa. Dessa forma, foram economizados milhares de reais desde então. Além disso, todos os meses trabalhamos com projeções financeiras e análise dos resultados para que a empresa possa tomar as melhores decisões. Essa empresa recebe nossos relatórios, opiniões e orientações desde 2017 e nesse momento passa pela expansão da sua rede de lojas.

De R$20 mil de prejuízo a R$30 mil de lucro em poucos meses

Uma fábrica localizada em Brasília nos contratou com a missão de reverter uma situação financeira insustentável. Mergulhamos imediatamente nos números e identificamos que uma recente mudança de regime tributário requisitado por um cliente estava prejudicando as finanças. Sob nossa recomendação a empresa desfez a mudança assim que possível e deixou de trabalhar com o cliente que havia feito a exigência.

Com isso, foi necessário reajustar a equipe e reduzir o quadro de pessoal. Em paralelo levantamos todos os custos de cada produto vendido e reajustamos junto ao cliente a tabela de preços. Em resumo, em poucos meses foi feita uma redução de gastos e reajuste de preços que resultaram em uma empresas financeiramente eficiente e lucrativa.

 

 

Equipe

Demetrio Bezerra

Guilherme Caixeta

Graziela Azevedo

Isabel Barcelos

Pedro Bassul

Andreia Miguens

Guilherme Lucas

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