Como controlar o dinheiro da minha empresa?

Como controlar o dinheiro da minha empresa?

Como controlar o dinheiro da minha empresa?
Como controlar o dinheiro da minha empresa?

Quer saber onde está o dinheiro da sua empresa? Quanto fatura, quanto gasta e onde pode reduzir custos, centavo a centavo? 

Quem vai responder essas perguntas são o controle e a análise financeira.

Controle e análise financeira quer dizer primeiramente organizar a gestão financeira da sua empresa por meio da inserção de ferramentas e processos de controle estruturados adequadamente para o seu contexto. Em um segundo momento, definir a melhor maneira de analisar o desempenho do seu negócio.

Nós compreendemos que o empresário está focado em atender seu cliente, prestar o serviço ou vender seu produto com a melhor qualidade possível. Geralmente, a parte financeira acaba ficando desorganizada por falta de tempo ou por não saber a melhor forma de se controlar tantos números, extratos bancários, recebimentos em cartão, entre outras informações. A Roama estrutura tudo isso para que o empresário possa tocar sua gestão financeira de forma organizada. Esses são os projetos mais requisitados e é a nossa especialidade!

Para exemplificar, vamos mostrar um caso real de um cliente nosso (sem citar nomes em respeito à privacidade):

Nossa cliente que atua no ramo de saúde chegou até nós por não saber se as despesas com pessoal estavam de acordo com a capacidade da empresa e por achar que a situação da empresa estava ruim. Sua angústia vinha da incerteza do que estava acontecendo já que são muitos números e sabemos que nem todo mundo gosta ou consegue compreender o que os números querem nos dizer.

Em pouco tempo foi possível mostrar a essa cliente que a empresa estava gerando um bom lucro e identificamos diversas oportunidades de redução de despesas. Essa clareza sobre o que estava realmente acontecendo deu muito alívio e segurança para que a empresa pudesse evoluir.

Por ficar o dia todo acompanhando a rotina do negócio, nossa cliente não tinha tempo para olhar para os números e fazer as contas. O projeto de consultoria evoluiu para uma assessoria financeira, com um acompanhamento muito próximo. Nossa cliente e proprietária do estabelecimento focou no serviço prestado pela sua empresa e a Roama focou nas finanças. O resultado? A empresa aumentou em quase 100% o seu faturamento em plena crise e tem um plano de expansão bem agressivo que está sendo construído e acompanhado junto com a Roama a cada passo.

Caso não saiba o que fazemos em nossa assessoria, leia esse nosso post: https://roamagestao.com.br/blog/o-que-e-assessoria/


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